Хороший лидер – что он делает и чего не делает?

Добрый день, дорогие домоседы. Что делает и чего не делает хороший лидер? Быть лидером непросто – это обязывает. Кто-то, кто влияет на других, является для них точкой отсчета, руководит ими – он имеет определенную силу, которая влечет к ответственности.

Как эту ответственность понять – что делать и чего не делать?

Хороший лидер – что он делает и чего не делает?

История полна лидерами, которые свою позицию использовали для удовлетворения эгоистических, часто разрушительных потребностей. Не будем далеко ходить, примером могут быть диктаторы, лидеры сект, или даже токсические руководители предприятий.

Конечно, „на другой стороне силы”, мы можем также найти многих лидеров, которые используют свою харизму для достижения мирных целей. Люди в их окружении растут, организация развивается, а атмосфера, которую они приносят, далека от нервозной.

Такие лидеры – это большая редкость, еще и потому, что мало кто сознательно возрастает в свою роль. Вот несколько советов для тех, кто имеет амбиции развиваться в лидерстве. Узнайте, что должен делать хороший лидер, а чего ему лучше избегать.

Хороший лидер подает хороший пример

Лидер – это, прежде всего, кто-то, кто вдохновляет своим примером. Его поведение является последовательным, так что другие могут доверять ему. А если ему доверяют, то и следуют за ним. Им не нужны техники манипуляций, применение давления, принуждения.

Лучшие лидеры заботятся о чистоте своих намерений и действий. Они заботятся о том, чтобы обеспечить позитивный ориентир.

Не использует свою позицию для бездействия

„Наконец-то я лидер, я могу отдохнуть”. Люди с таким подходом могут быстро потерять свою позицию, для получения которой столько старались. Завоевав заветный статус, они теряют бдительность, перестают стараться, и просто пропускают возможности.

Это может вытекать из убеждения, что „лидер” – это особенность, которую мы приобретаем раз и навсегда. В действительности, быть лидером – это роль, которая связана с большой ответственностью и с позицией, из которой можно легко выпасть.

Стоит взглянуть на это, как на определенный стиль жизни. Поддержание его требует привычки повторения определенных действий.

Хороший лидер не зависит от статуса

Настоящий лидер не стремится никому показать, что он лучше, что он имеет преимущество. Даже если на самом деле включает в себя высокую должность, имеет большие полномочия и опыт, он свободен от того, чтобы превозноситься над другим человеком.

Каждый человек имеет другую позицию, другие обязанности и возможности, но в конечном итоге – все мы играем для одной цели. Лидер понимает, что принижать (даже косвенно) кого-то – это неприемлемо.

Хороший лидер открыт для предложений

Исследования показывают, что те из руководителей, которые закрыты на замечания и предложения – не слушают их или реагируют отрицательно, как правило, не уверены в себе. Это приводит не только к потере связи с остальной частью команды, но также может привести к потере ключевой информации для развития.

Лидер не чувствует себя под угрозой, отрицая замечания других или их критику. Он может принимать бесполезные идеи, но, важную информацию, необходимую для перемен, просто не слышит.

Он может взять дело в свои руки. Или не взять.

Взять дело в свои руки – это рискованно? Конечно. Если мы можем нести ответственности, которую на себя взяли, мы берем на себя признание вины. Нести ответственность непросто. Хороший лидер соглашается на этот риск, потому что он в состоянии справиться с возможными негативными последствиями.

В то же время, лидер не преувеличивает свои возможности – если знает, что задача ему не по зубам, не будет начинать ее реализацию. Чрезмерное честолюбие и преувеличение своих сил редко имеют хороший финал.

Хороший лидер уже успел вырасти из необходимости доказывать что-либо другим

Эгоцентричное желание произвести впечатление на других людей, работать на публику, в долгосрочной перспективе исчерпывается. Кто-то, кто слишком сильно полагается на рукоплескания, меняет удовлетворение от собственных действий, на зависимость от чужих эмоций.

В какой-то момент такой лидер может понять, что капризы „общественного сознания” определяют ритм его работы, в конце концов, опустошив его энергетический потенциал.

Лидер – это тот, кто имеет свой собственный сильный заряд мотивации, знает свое направление, и если на кого-то он хочет произвести впечатление, то, скорее на самого себя, чем на окружающих его людей.

Хороший лидер не боится испачкать себе руки

Высокое положение и выполнение простых действий у многих вызывает диссонанс. В конце концов, не для того столько старались, чтобы пачкать руки. Тем временем остальные члены команды смотрят и делают свои собственные выводы.

Такого лидера команда не будет воспринимать всерьез, и может наступить такой момент, когда его авторитет будет окончательно подорван. Когда возникает такая необходимость, лидер, не колеблясь, может принять даже те задачи, которые, казалось бы, могут показаться противоречивыми с его позицией.

Настоящий лидер непрерывно развивается

Лидер, прежде всего, создается, а не рождается. Чтобы стать лидером, необходимо постоянно и, соответственно цели, развиваться.

Свой путь нужно обновлять, чтобы узнать новые вещи, приобретать новые компетенции. Иначе легко можно выпасть. Лидер признает, что развитие является неизбежным и те, кто управляет им сознательно, а не работают от случая к случаю, имеют наибольшие шансы на лидерство.

Удачи всем!