Наше окружение — ускоритель всех процессов или приговор?

Добрый день, дорогие домоседы. Чем же является наше окружение — это ускоритель всех процессов или приговор? Со времен Патанджали и его «Прадипики» людям свойственно повторять то, что они считают убедительным.

Наше окружение и сила окружения

Это 50% вашего успеха!

Считается, что половина (!) вашего успеха зависит от вашего окружения. Подсчетами такого рода, как правило, занимается социальная психология. Ее способности бить людей током, исследуя конформизм или изучать лидерство среди крыс, поистине потрясающи. Но это не самое главное.

Наше окружение — это реальное, а не иллюзорное содержание нашей личности.

Окружение определяет содержание вашей личной реализации. Оно содержит все возможные способы реализации вашей идеи, которые существуют на Земле. Как известно из психологии человек не может изобрести новое поведение.

Поведению надо либо обучиться, либо где-то его подсмотреть. Далее происходит анализ и синтез – новизну порождает ситуация. Так рождается экспромт. Вспомните, как Стив Рейлсбек в фильме «Трюкач» танцевал джигу на крыле самолета… Что там было нового?

Наше окружение — это источник всего мирового опыта прямо под рукой!

Наше окружение есть концентрированный источник опыта и прогресса. Американские ученые как-то исследовали феномен гениальности. Они изучили биографии и труды великих людей от Аристотеля до Эйнштейна.

Во всех судьбах проявился один и тот же факт: прежде чем открыть нечто новое, гениальное, человеком были усвоены знания и достижения предшествующих поколений. Каждый ставит лишь новый кубик на верхушку существующей пирамиды.

Если вы не в зоне притяжения какой-либо пирамиды, куда пойдет ваш камешек? Ваше окружение – это ваша пирамида и ваш приговор.

Как понимать других людей?

Это ваше обязательство — сделать выбор

Кроме того, наука создавать новое окружение – это еще и наука терять старое. «Старое» содержит действующие жизненные опоры и ориентиры, неожиданно для себя можно увлечься и «потерять берега».

Что сказал Сенка?

Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным.

Как формировать продвигающее окружение

Среда обладает своей частотной характеристикой и пока ваша частота не сонастроена с частотой искомого окружения, вы не удержитесь в его поле. Если подстройки ваших качеств не происходит, среда вас отторгнет. Это напоминает принцип «подобное притягивает подобное».

Возникают привычки «вашего круга» и со временем становится ясно кому и как «повезло». Среда форсирует судьбу.

Формирование окружения зависит от принятия смыслов, а не от навыков. Путь от простого любопытства до миссионерства совершенно прост и естественен, когда вы соединены со своим замыслом.

  • Намерение человека

Вы добавляете осмысленное намерение. Окружение содержит вашу идею, воплощенную в людях и иерархии. Ступени пирамиды идут до самых небес. Где вы видите свою ступень?

  • Вовлекайтесь

Идите туда, где работают люди вашего окружения. Вовлекайтесь. Пока вы моделируете искомые качества от головы, вы находитесь вне среды и можете ошибаться. Вовлечение – это проверка. Если возникает ощущение связи с единомышленниками – это ваше.

Однако, гарантий нет. Просто будьте восприимчивы. Приезжает Муджи – идите, приезжает Баффет — идите, не приезжает Далай Лама – поезжайте сами.

Создание своего нового окружения – это приятное времяпрепровождение, которым можно награждать себя за достижения.

Отношения с окружающими людьми.

Живая связь и Стиль контактов

Без посещения каких ключевых мероприятий вы никогда не будете серьезно вовлечены в этот круг, вас не узнают, не признают?

  • Как вы можете туда попасть и чем это важно?
  • Как часто и с кем надо поддерживать контакты, чтобы возникла живая связь?
  • Как заявить о себе, чтобы привлечь людей, лидеров?
  • Насколько стиль поддержания такой связи соответствует вашему стилю общения?
  • Как найти свой стиль и создать мероприятия, которые вовлекут людей в вашем стиле?

Деньги и время

Создание окружения требует денег, времени и сил. Там есть новые: Учитель, наставник, партнер – всё требует ресурсов.

Там есть ваше новое место, которое является опорой и ориентиром для других и оно должно быть подготовлено. Есть новые праздники, возможно, изменение условий жизни. Изучите ваше окружение – какое оно? Каких ресурсов требует?

Умение говорить «Нет»

Важно уметь говорить «Нет», если старое мешает. От прошлых дней остались «дежурные праздники»? С этим надо определиться. Многие мусорные связи и активности будут отваливаться именно по причине переопределения вашего выбора.

Достаточно направлять внимание на желаемое. Другому осознанно говорите «Нет», чтобы вина или сожаления не пожирали силы.

Как ладить с окружающими людьми?

Наука терять

Другая крайность – новые увлечения разорвут старые связи, что бывает не всегда оправдано, поэтому ищите компромиссы. Важно понять – это лишний человек в вашей жизни или он просто забирает больше времени, чем надо.

Терять – это тоже наука. Увеличение дистанции – это уже малая потеря. Возвращение назад если и происходит, то всегда с потерей качества (или переосмыслением). Есть универсальный способ, как сокращая время не разрывать связь – вкладывать больше себя. Если мало времени на кого-то — повысьте его качество.

Дилеммы типа «дети или карьера», «семья или саморазвитие» — это борьба нашего окружения за нас, которую мы погрузили в самих себя. Мы существуем в разных пирамидах и востребованы там. Противоречия сглаживаются, когда вы работаете над качеством времени.

«Свободен лишь тот, кто потерял все, ради чего стоит жить.» Э. Ремарк

Вы — частица энергии

Когда вы удаляетесь от своего окружения и хотите создать похожую «общину» в отдаленном городе – вы должны чувствовать себя подобно кванту энергии, который заряжен теми же идеями и смыслами.

Изобретайте, каким образом привлекать людей, сообщать им эти смыслы, смотрите им в глаза и старайтесь понять как они воспринимают эту дистанцию, где они. Когда вы – миссионер, вы действуете в вашем окружении как воин, а не как обыватель.

Наше окружение - наше отражение.

Как изменить наше окружение?

Задание 1. Сформулируй правила

Оцените потребность.

  • Подумайте, какое пространство, какую среду создают все ваши интересы, увлечения, работа? Как вам видится это? Оцените.
  • Что бы вы хотели добавить? Какие свойства не проявляются в полной мере, где скрыт потенциал?

Проясните новый образ.

  • Каким вам видится в идеале новый образ жизни, новая среда?
  • Какова идея нового окружения и образа жизни?

Мои изменения.

  • Оцените новые обязанности, дела, которые меняют старое на новое.
  • Как меняется ваш образ и ваш стиль? (от внешнего вида до исповедуемых правил)
  • Подумайте, что нового вы хотите привнести?

Мои риски.

  • Какие риски возникают? Что лишнее?
  • Что вы теряете, какие опоры уходят из существующего ныне распорядка вещей?
  • На кого у вас больше не хватает времени и о чем это говорит?

Задание 2. Сделайте первые шаги

Мероприятия и события, которые формируют ядро нового окружения.

  • Составьте список мероприятий, которые надо посетить;
  • обозначьте ваши цели и задачи на каждое событие;
  • оцените эффективность и содержание мероприятий с точки зрения цели (от 1 до 10, где 10 — max).

Как посещать мероприятия?

  • Всегда формулируйте намерение перед событием;
  • по окончании события оцените насколько достигнута цель;
  • заведите хотя бы одно знакомство при посещении мероприятия;
  • оцените свое поведение и качество контакта: что принято в той среде, что надо изменить в себе?

Люди, которые формируют ядро на новое наше окружение.

  • Выпишите контактные данные тех людей, которые привлекли ваше внимание;
  • поработайте с информацией о них, найдите общее с вами и отличия, проясните достаточно для себя об их способе жить, достигать, вступать в отношения;
  • определите свои намерения и цели относительно каждого из них;
  • с какими идеями и предложениями вы готовы обратиться к ним;
  • составьте трехминутное обращение?
  • какой потенциал открывает такой контакт?

Изменения в списке дел.

  • Впишите новые активности в список дел;
  • определите активности как проекты или как формируемые привычки (проектные имеют сроки и содержание этапов, поведенческие – регулярны и не ограничены сроками);
  • проставьте приоритеты.

Какой можно сделать вывод? Наше окружение — не приговор, его можно менять. Не оправдываясь, что не в силах что-то сделать.

Удачи всем! :)

Понравилась статья? Поделись с друзьями в соц.сетях:
Этот блог уже читают 8756 человек. Читай и ты!

Вам так же будет интересно:

  • ;-)
  • :|
  • :x
  • :twisted:
  • :smile:
  • :shock:
  • :sad:
  • :roll:
  • :razz:
  • :oops:
  • :o
  • :mrgreen:
  • :lol:
  • :idea:
  • :grin:
  • :evil:
  • :cry:
  • :cool:
  • :arrow:
  • :???:

Этот сайт использует Akismet для борьбы со спамом. Узнайте, как обрабатываются ваши данные комментариев.